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鍥而不舍抓市場 強化管理促效益 —彭陽公司緊抓時機落實管理促效益

日期:2021/2/1 15:45 點擊數:1483 
                     鍥而不舍抓市場 強化管理促效益                             

 

—彭陽公司緊抓時機落實管理促效益
   螢火蟲的一點微光,也能照亮一片黑暗,詩人顧城這樣說。高樓大廈,從一塊塊磚砌起;鴻篇巨著,從一個個字開始;橙光輝煌,從一點點微光集聚;彭陽金地人這樣踐行。
   抓住有利時機,尋找突破方向。彭陽公司抓住彭陽縣婦幼保健院進行遷建工程的時機,公司張總通過與住建局領導、衛健局領導多次溝通協調,在該單位沒有配套項目資金、每年僅使用十五天的被動情況下,成功簽訂該院1.4噸鍋爐供暖的合同。該合同的簽訂不僅為機關單位后期使用打開了突破口,而且為公司的鍋爐業務發展奠定了基礎。千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,1.4噸的鍋爐業務看起來是市場量很小,但對一個經濟不太發達的小縣城,用戶量較少的單位來說,不僅提高了員工積極性,也樹立了不見黃河不死心、努力爭取不放松的榜樣的力量。
   鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤。所有的好結果都是拼出來的,只有靠自己持之以恒的毅力,協調一次沒有結果就兩次、三次、四次......,總會有一次會成功的。只要過程盡力了,即使失敗了也不要氣餒,還會為自己積累一定的人脈和經驗。有了這樣的觀念認知,大家一起努力加油,把群體的力量和智慧聚集起來,才能撐起了一個企業、一個家。如果每個人能發出一束小光,聚到一起必將燦爛輝煌。
   加強基礎管理,實干促進效益。今年除了緊抓業務發展工作之外,對優化客戶服務、做好檔案管理、氣量數據分析等基礎工作也提出了更高的要求。張總多次強調,目前公司處于運營接近10年的關鍵時機,表具組件部分老化,為避免轉動異常給公司造成損失,在數據分析及異常核查方面,干工作要形成領導緊抓、市場細盯、運維核查、市場跟蹤的工作環。該項工作要落到實處,絕不允許流于形式,必須對異常數據高度警惕,發現情況及時匯報、溝通處理,拿出整改結果。
   收費員李慧每月按集團要求時限從系統導出異常用戶名單,并逐戶核實用氣情況,并對平時反映家里用氣較節省的用戶也逐一進行登記上報,并跟蹤落實核查處理結果。張曉燕在10月份大客戶數據分析中,通過用氣數據比對發現彭陽縣醫院用氣量遠遠低于往年同期用氣量,并多方詢問原因,在確定用氣時間和終端設備數量較往年沒有變化的情況下,積極聯絡運維部員工李占河、余會麗協調處理。李占河通過與縣醫院后勤部溝通、多次與流量計廠家交流、請教集團運維相關領導,不懈努力,終于找出了流量計體積修正儀未計量的原因,為公司挽回20925方氣的損失。今年張總多次帶隊、運維部負責人賀子龍組織高繼奎、扈建武、李雯杰對收費系統篩選出來的用氣量異常的用戶實地查看,核查異常用戶約500戶,換表整改16戶,補收氣費2046元。
   正是有了無數像他們一樣平凡的奮斗者,用敢于擔當、不負重托的精神照亮未來,一點點的集聚著微光,閃耀著金地的輝煌。1的365次方是1,1.01的365次方約等于37.8,0.99的365次方約等于0.03,從這個公式就可以看到積累的力量。我們都是一個個平凡的人,干著日常的工作,雖然沒有什么大成就,但努力之后的小收獲卻很安心、實在。
   再微小的光也是光,再平凡的人其實也都有他們人生中的一些高光時刻。只有不拒點滴,日積月累,最終才會包容江河,活成自己的一片海洋。
 彭陽公司  楊秀淑
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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